Muchos colombianos estamos convencidos de que las cosas en lo público no va  a seguir igual, por el contrario, van a empeorar en algunos departamento y municipios.  Pero como tenemos que llenarnos de optimismo así EXISTAN vacíos mentales, hay que apostarle al “positivismo criollo” y suponer que dentro de cuatro años el rosario de quejas ha disminuido ostensiblemente.

A través de esta página y por información de mis hermanos me enteré de los resultados de mi ciudad y recordé viejos anhelos donde veía a Ocaña dirigida por un gobernante que lideraba procesos de construcción de región desde lo local y posicionada en un contexto geopolítico que más allá de nuestros sueños, siempre ha representado una independencia del yugo de los cucuteños. El tan cacareado “departamento de los Caros” o algo parecido.

Pero la verdad de ese sueño es que como visionarios es posible hacerlo realidad, si iniciamos un trabajo preliminar, juicioso y responsable de “hermanar las ciudades vecinas”, y a través de este ejercicio de planificación regional, buscar una mayor integración en lo comercial, económico, cultural y ambiental, que es el eje articulador de este proceso por ser el medio ambiente trasversal a toda una región geográfica que existe físicamente pero que no esta articulada en sus dinámicas.

Las administraciones anteriores dejaron un pasivo social muy alto y una manera de remediarlo es con un CAMBIO DE ACTITUD en lo administrativo y social del nuevo alcalde y proceder de una manera sensata así desde lo local:

 Es relevante hacer una evaluación objetiva de la administración anterior, terminar las obras inconclusas, ejecutar los proyectos que queden pendientes y sobre todo, permitir que los funcionarios idóneos, honestos y eficientes, que han demostrado un buen desempeño, sigan porque a lo bueno hay que darle continuidad. Esto es muy difícil pero, es necesario introducir un nuevo modelo de Gerencia Pública sin odios y actuaciones revanchistas y sacar la “escoba” del nuevo programa de gobierno.

Elaborar un Plan de Desarrollo Municipal que recoja parte de los proyectos, obras y actividades de la Administración Anterior, porque a lo bueno hay que darle continuidad, planificar lo que es posible ejecutar durante su periodo de gobierno y algo muy relevante, proyectar algunas obras para que la continúe el Alcalde próximo. ESTO SIN LUGAR A DUDAS VA A MARCAR LA DIFERENCIA. Este esquema es nada menos ni nada más, él que ha permitido el desarrollo de nuestra capital, Bogota. Mokus- Peñalosa--Garzón

Si el Alcalde electo quiere seguir marcando la diferencia, desde lo regional, lo primero que tiene que hacer es convocar en Ocaña a una reunión de integración con los colegas de los municipios de: Ábrego, La Playa, Convención, Teorama, San Calixto, El Carmen, Villacaro, Río de Oro y González y proponer una agenda de trabajo para los próximos cuatro años, en la cual se aborden los temas económicos, sociales, culturales y ambientales. Es algo así como una Cumbre de Alcaldes en la cual se proponga elaborar un documento que recoja el diagnóstico de esta “Gran Región Geográfica” y se formulen las soluciones de los problemas identificados. El desarrollo del municipio está ligado a la construcción de región desde lo local y Ocaña, como el epicentro más desarrollado, debe liderar este proceso. De soñador se me ocurre que esta iniciativa se pude bautizar como “El Protocolo de Ocaña” y desde este espacio, materializar todas las conclusiones y recomendaciones que se han plasmado en los diferentes documentos productos de Seminarios y Talleres realizados en la cabecera municipal, identificada con el icono de la “Columna de los esclavos”, porque a lo bueno hay que darle continuidad.

Los lugares comunes y las frases de cajón sentencian que solos tenemos que hacer un mayor esfuerzo para lograr los objetivos y que unidos, seremos más fuertes frente al Gobierno Central para que escuchen nuestras peticiones, de toda una región y no de un municipio de manera aislada.

En otras palabras, el doctor Yebaril Hadad le tiene que apostar al desarrollo regional si quiere introducir un estilo de Administración diferente y para ello, debe rodearse de un equipo que entienda los procesos de panificación urbana y regional y estar dispuesto a romper los esquemas tradicionales, vicios y resabios de  “barrer” literalmente con todo lo que tenga que ver con las ejecutorias de su antecesor. De una vez por todas, se tiene que extirpar este pensamiento mediocre y perverso y estar dispuesto al CAMBIO. 

Reitero, en lo ambiental lo que comúnmente se ha denominado la “Provincia de Ocaña”, coincide con un ecosistema estratégico, tradúzcase “Cuenca de Alto Catatumbo”, que no sólo es de interés nacional sino, que reviste especial importancia para la hermana República de Venezuela” . Si algo tiene para negociar los municipios localizados en esta unidad geográfica de planificación territorial con la comunidad internacional, son los recursos naturales, la oferta ambiental y toda la dinámica que se genera de esta cuenca binacional.

Ojalá, paisano Yebrail, ponga toda su sensatez, experiencia, profesionalismo, calidades,  cualidades y pergaminos, en DARLE CONTINUIDAD A LO BUIENO, y la escogencia de un grupo selecto de profesionales  comprometido con el futuro desarrollo del municipio y la región, lo demás se da por la ley de la Inercia.

alvarolamaya@hotmail.com